Servicios Especializados de Kit Consulting para Pymes
En NewMind, nos especializamos en ofrecer servicios de Kit Consulting para impulsar la digitalización y eficiencia de las pymes. Nuestro enfoque integral abarca el análisis de datos, creación de dashboards, mejora de procesos empresariales, optimización de la producción, estrategias de rendimiento y una transformación digital completa. Cada servicio está diseñado para mejorar la toma de decisiones y optimizar las operaciones de las empresas, ayudándolas a alcanzar sus objetivos estratégicos y a mantenerse competitivas en el mercado.
El programa Kit Consulting es una iniciativa del Gobierno de España para ayudar a las pymes a digitalizarse a través de asesoramiento especializado en diversas áreas tecnológicas.
Ayuda a tu pyme a digitalizarse, optimizar procesos y mejorar la eficiencia mediante asesoramiento especializado en nuevas tecnologías y análisis de datos, facilitando así el crecimiento y competitividad en el mercado.
Los servicios de asesoramiento que proporciona el Programa Kit Consulting están orientados a las pequeñas y medianas empresas de entre 10 y menos de 250 empleados.
Servicios Especializados de Kit Consulting para Pymes con el Bono de Asesoramiento Digital
En NewMind, te ofrecemos servicios de Kit Consulting diseñados para impulsar la digitalización y eficiencia de tu pyme. A través del Bono de Asesoramiento Digital, podrás contratar nuestros servicios especializados, adaptados al tamaño de tu empresa. Este bono proporciona una cuantía destinada a la contratación de servicios de análisis de datos, creación de dashboards, mejora de procesos empresariales, optimización de producción, estrategias de rendimiento y transformación digital completa.
Entre 10 y menos de 50 empleados
Entre 10 y menos de 50 empleados
Entre 50 y menos de 100 empleados
Entre 50 y menos de 100 empleados
Entre 100 y menos de 250 empleados
Entre 100 y menos de 250 empleados
NUESTROS SERVICIOS
En NewMind, ofrecemos servicios especializados de Kit Consulting para impulsar la digitalización y eficiencia de las pymes. Nuestro enfoque integral incluye:
- Asesoramiento en Análisis de Datos (Básico)
- Asesoramiento en Análisis de Datos (Avanzado)
- Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
- Asesoramiento “360” en Transformación Digital
- Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
Servicios de Kit Consulting de NewMind
- Detectar los datos de tu pyme que faciliten una mejor comprensión de la información disponible.
- Generar información valiosa mediante el procesamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial.
- Detectar oportunidades y posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en el análisis de datos.
- Orientarte en el uso efectivo de la herramienta seleccionada para la explotación de datos.
- Crear y llevar a cabo un caso de uso específico para el negocio en análisis de datos a nivel básico.
- Evaluar diversas herramientas de inteligencia artificial para el análisis y visualización de datos, sugiriendo la más adecuada según la situación actual y la capacidad de inversión de tu pyme.
- Adicionalmente, puede asesorarte en los procesos de gobernanza, administración y calidad de los datos según las normativas UNE 0077 "Gobierno del dato", UNE 0078 "Gestión del Dato" y UNE 0079 "Gestión de la calidad del dato".
- Informar eficazmente a tus empleados sobre la importancia estratégica de digitalizar procesos, resaltando cómo esto optimiza el trabajo diario y fortalece la competitividad.
- Detectar oportunidades y posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en procesos de negocio o, si corresponde, en procesos de producción.
- Crear y llevar a cabo un caso de uso específico para tu pyme, utilizando técnicas adecuadas para optimizar un proceso de negocio o, en su caso, un proceso de fabricación.
- Entender las metas estratégicas y objetivos clave de tu pyme, alineándolos con la digitalización, el uso de inteligencia artificial y la mejora de procesos empresariales (o del proceso de fabricación seleccionado).
- Evaluar los procesos empresariales actuales para detectar posibles mejoras. Para los procesos productivos, se analizará el proceso de fabricación seleccionado, identificando oportunidades para mejorar eficiencia, calidad y lograr una mejora continua.
- Ofrecer asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos empresariales e inteligencia artificial, abarcando áreas como ventas, recursos humanos y gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar eficiencia y calidad. Si se opta por un proceso de fabricación, se asesorará en herramientas y tecnología para optimización y automatización.
- Establecer contigo una estrategia a mediano y largo plazo para implementar y optimizar la inteligencia de negocio con el objetivo de mejorar el rendimiento.
- Evaluar tu situación actual en inteligencia de negocio para determinar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías y encontrar oportunidades de mejora.
- Diseñar y ejecutar un caso de uso que muestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Detectar oportunidades y posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Sugerir recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y promover una cultura de toma de decisiones basada en datos y algoritmos de inteligencia artificial en el entorno competitivo actual.
- Guiarte en la adopción de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, ajustadas a las necesidades específicas de tu pyme y alineadas con los objetivos del negocio.
- Analizar los procesos comerciales existentes para identificar áreas de tu pyme que podrían beneficiarse de la digitalización.
- Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado al negocio, utilizando técnicas apropiadas, para conocer las ventajas de las herramientas digitales.
- Evaluar las herramientas y tecnologías en uso, ofreciéndote asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con tus objetivos de transformación digital.
- Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
- Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a tus empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
- Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la transformación digital.
- Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
