No somos una consultora de tecnología. Somos una ingeniería de procesos, expertos en digitalización y en IA. Empezamos por el sitio correcto: el proceso. La tecnología viene después, donde toca.
Industria 2.0, 3.0, 4.0, gemelos digitales, big data, blockchain, IoT, metaverso, IA generativa. Cada moda llegó como bálsamo de Fierabrás. Y vas hoy a cualquier empresa, abres el ordenador del responsable de planta, y ves Excel. El Excel de toda la vida.
Eso es lo que resolvemos —empezando por el sitio correcto.
Un único hilo conductor: primero el proceso, después la tecnología.
Diagnóstico Lean serio, matriz impacto-esfuerzo de las soluciones identificadas y un roadmap ejecutable. En 2 a 24 semanas según el tamaño de tu empresa. Cuatro escalones, precio publicado, crédito aplicable a la implantación.
Lean, TOC, RPA, BI, IA. Programas formativos para que tu equipo desarrolle capacidad propia, no dependencia externa. Catalogándose ahora.
DDMRP, IA agentica y otras palancas críticas para empresas que ya han hecho los deberes en proceso y quieren saltar de nivel.
Trabajamos con clientes de Galicia, Cataluña, País Vasco, Madrid y grandes multinacionales europeas.
No es contradicción —es ventaja. Los procesos son universales y no entienden de localizaciones geográficas.
Conoce a Newmind →clientes de todos los tamaños y sectores.
años de experiencia del equipo en industria, alimentación, packaging, automoción, logística, construcción y servicios.
multinacionales ya confían en Newmind Path como sistema de excelencia operacional.
Industria, servicios, alimentación, packaging, automoción, logística, construcción. Procesos universales — el método no entiende de sector.
Newmind Path implantado en formato corporativo y rebautizado con marca interna del cliente. Diagnóstico de 90 días, weekly reporting, PF (Proyectos Foco) sobre cuellos de botella concretos, capa de aplicaciones digitales propias para auditoría y trazabilidad operativa, formación Nivel 1 y Nivel 2 al equipo interno en los cinco pilares y la rutina de mejora continua que los sostiene.
El método es el mismo que aplicamos a una pyme de 30 empleados. Lo que cambia es el alcance —no el rigor.
Te escuchamos, entendemos tu situación y te decimos abiertamente qué Newmind te encaja —o si te conviene otra cosa.